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第三十二章 团购老大是怎么炼成的

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商”,主要目标线下消费常去的KTV,影院,餐饮等。这些领域单子团购毛利低,因为竞争关系价格也提不上去,做起来有点吃力不讨好的感觉。

  一些团购网站为了数据好看,把主要精力放在化妆品、服装等毛利高的领域,这等于动了阿狸的蛋糕,跟“聚划算”直接竞争,死的简直不要太惨。

  如第一波就倒下的“拉手网”,招股说明书上说,准备把融来的部分资金,用于物流建设。也不知哪来的勇气,去挑战阿狸那头大象。

  再有广告方面,陆炎一直坚持线上广告。

  拉手网、团宝网、糯米网、大众点评等,在线下广告打的再火热。用户明白团购再想用,也得上网去搜索。

  跟搜索宏买个竞价排名,客户一搜团购,美团排第一,等于收割其他公司的线下广告成果。

  再者,世界上第一家团购网站,陆炎的世界冠军名头,都让美团的发展之路顺畅不少。

  另外,就是对线下地推军团的重视,是成功的一个关键。

  面向商家的广告,基本是无效的。

  团购行业发展初期,指望商家自己找团购公司,基本不现实。靠的是地推人员,一家家跑,一家家谈。

  所以陆炎在创业之初,就去挖了阿狸的“大将干嘉炜。

  而余双鹏、宋晶等一大批城市经理,大区经理,早期也是非常用心和吃苦的。

  如余双鹏带队进军东观市时,只有几名员工,而拉手网在当地,已经有二十余人的队伍了,市场份额占的也挺多。

  可余双鹏这人爱琢磨,发现拉手网的人,有激情,但没啥策略。

  而东观市区小,区、镇多,商圈分散。

  余双鹏就调动销售人员,去区、镇做几个单子。

  拉手网的人一瞧紧张了,马上分配人手到各区、镇。

  余双鹏则虚晃一枪,又带人攻克市区的商家了。

  跟蛋糕店合作,推出情人节小蛋糕。跟KTV合作,设计出生日优惠套餐,吸引过生日的顾客呼朋唤友,同时攻略各大电

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