第一四五七 任人唯亲
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，离不开的，就是上上下下的支持，而换取这些支持，就要对关键人物为某人升迁打来的电话郑重对待。
上面的这些领导，最希望自己提拔的人，应该具备以下三个特征：
排在第一位的就是信任，这种信任是无条件的服从，对自己，一定全力的支持和矢志不渝的忠诚。
排在第二位的，是才干，能够高效地实现上级领导布置下来的任务，明白上级领导的意图。准确的说，这个才干不仅仅包括个人看待和处理复杂问题的科学素质，更多包含个人所具备的人的资源，因为这才是决定一个目标能否在体制内实现与否的关键因素。
排在第三位的，就是提拔这个人所带来的负面效应最低，正面效应最大。这里面有一个现实的问题，那就是提拔甲必然让乙和乙的团队不满，但可以让丙和丙的团队很满意。乙和乙的团队的不满是无足轻重的，而丙和丙的团队的满意是非常重要的。这一点很重要，其实很多官员，一生都在玩这种游戏，寻找着这种动态的平衡。
之所以说在官场信任是首要的，那是因为，作为当官者，在官场首先要排除不确定性、获得安全感。这就是说，如果你获得了上级官员的信任，对方就把你视为自己人。如果你获得了他的提拔，同样的道理，作为被提拔者，你也会把自己视为对方的自己人。信任关系从心理上建立了连接，职位升迁从利益上建立了更稳定的连接。
平时一直强调的个人的科学素养，在一些技术性岗位上很关键，但在官场上，那些官员的岗位上，是次要的。原因很简单，那就是官场上的管理体系相对来讲，已经非常的成熟稳定了，这样结果就是，一个人在其中的作用，以及他能决策的空间，就越小。以前在报纸上曾经有过这样一条新闻，那就是，在MG可以选出一个全无行政经验的、十几岁的学生来当这个城镇
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，离不开的，就是上上下下的支持，而换取这些支持，就要对关键人物为某人升迁打来的电话郑重对待。
上面的这些领导，最希望自己提拔的人，应该具备以下三个特征：
排在第一位的就是信任，这种信任是无条件的服从，对自己，一定全力的支持和矢志不渝的忠诚。
排在第二位的，是才干，能够高效地实现上级领导布置下来的任务，明白上级领导的意图。准确的说，这个才干不仅仅包括个人看待和处理复杂问题的科学素质，更多包含个人所具备的人的资源，因为这才是决定一个目标能否在体制内实现与否的关键因素。
排在第三位的，就是提拔这个人所带来的负面效应最低，正面效应最大。这里面有一个现实的问题，那就是提拔甲必然让乙和乙的团队不满，但可以让丙和丙的团队很满意。乙和乙的团队的不满是无足轻重的，而丙和丙的团队的满意是非常重要的。这一点很重要，其实很多官员，一生都在玩这种游戏，寻找着这种动态的平衡。
之所以说在官场信任是首要的，那是因为，作为当官者，在官场首先要排除不确定性、获得安全感。这就是说，如果你获得了上级官员的信任，对方就把你视为自己人。如果你获得了他的提拔，同样的道理，作为被提拔者，你也会把自己视为对方的自己人。信任关系从心理上建立了连接，职位升迁从利益上建立了更稳定的连接。
平时一直强调的个人的科学素养，在一些技术性岗位上很关键，但在官场上，那些官员的岗位上，是次要的。原因很简单，那就是官场上的管理体系相对来讲，已经非常的成熟稳定了，这样结果就是，一个人在其中的作用，以及他能决策的空间，就越小。以前在报纸上曾经有过这样一条新闻，那就是，在MG可以选出一个全无行政经验的、十几岁的学生来当这个城镇
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